Lo que dicen las empresas con las que hemos trabajado
Experiencias de equipos y directivos colombianos que buscaban más claridad en su operación.
← Volver al inicio+80
Empresas acompañadas
4,7
Valoración promedio
12
Años de experiencia
Colombia
Clientes en todo el país
Experiencias de clientes
Reseñas de gerentes y dueños de empresa que pasaron por alguno de nuestros servicios.
Marcela Torres
Gerente General · Barranquilla
"Contratamos la Auditoría Snapshot para revisar nuestro proceso de facturación. El informe fue claro y las recomendaciones, muy concretas. No esperaba recibir algo tan útil en solo una semana."
Mayo 2025 · Auditoría Snapshot
Ricardo Patiño
Director de Operaciones · Bogotá
"El equipo de Solvenza fue muy cuidadoso con las entrevistas. No llegaron a imponer ideas — preguntaron mucho antes de proponer algo. El mapa de roles que entregaron nos ayudó a tener una conversación que teníamos pendiente hace meses."
Abril 2025 · Claridad Organizacional
Lucía Vargas
Fundadora · Medellín
"Llevamos tres trimestres con el Retainer y la diferencia es notable. Antes llegábamos a las reuniones de dirección sin un hilo conductor claro. Ahora tenemos un documento de prioridades que todos conocen y que realmente usamos."
Junio 2025 · Retainer Trimestral
Jaime Guerrero
Gerente Comercial · Cartagena
"Lo que más valoro es que entregaron exactamente lo que prometieron, ni más ni menos. No hubo sorpresas. El informe fue práctico y pude compartirlo con mi equipo sin tener que explicarlo."
Mayo 2025 · Auditoría Snapshot
Carolina Mora
Directora de RRHH · Cali
"El proyecto de Claridad Organizacional nos tomó cuatro semanas y fue menos invasivo de lo que esperaba. Las entrevistas fueron breves y bien enfocadas. La propuesta de estructura que recibimos era realista — no un organigrama ideal imposible de implementar."
Abril 2025 · Claridad Organizacional
Andrés Espinosa
Socio · Bucaramanga
"Llevábamos tiempo buscando apoyo estratégico sin querer contratar a alguien de tiempo completo. El Retainer nos da exactamente eso. Las sesiones mensuales son productivas y el documento de prioridades ha cambiado cómo revisamos el avance del negocio."
Junio 2025 · Retainer Trimestral
Historias de proyectos concretos
Tres situaciones reales con nombres modificados, que ilustran cómo se ve el trabajo en la práctica.
Empresa de servicios logísticos — Cartagena
SITUACIÓN
El área de despacho tenía retrasos frecuentes sin una causa clara. El gerente necesitaba entender qué estaba fallando antes de tomar decisiones sobre personal.
TRABAJO
Una semana de revisión del proceso de despacho, con entrevista al responsable y revisión de los registros disponibles. Identificamos tres puntos de fricción con origen claro.
RESULTADO
El cliente implementó dos de las tres recomendaciones en el mes siguiente y reportó una reducción visible en los tiempos de cierre de despacho.
"El informe fue justo lo que necesitábamos para tener una conversación interna que llevábamos postergando."
Agencia de marketing — Bogotá
SITUACIÓN
El equipo había crecido de cuatro a doce personas en dos años. Los roles no estaban claros y las responsabilidades se solapaban, lo que generaba tensión en los proyectos.
TRABAJO
Cuatro semanas de entrevistas individuales y revisión del flujo de trabajo. Entregamos un mapa del estado actual con los puntos de roce identificados y una propuesta de estructura alternativa.
RESULTADO
La dirección adoptó la propuesta con ajustes menores. Tres meses después, el equipo reportó menos malentendidos sobre quién tomaba qué decisiones.
"Lo que más nos sorprendió fue que el proceso fue más rápido y menos intrusivo de lo que esperábamos."
Distribuidora regional — Medellín
SITUACIÓN
La dirección tenía muchas ideas pero poca claridad sobre cuáles priorizar. Las reuniones estratégicas existían pero no producían decisiones concretas.
TRABAJO
Un trimestre de sesiones mensuales con el equipo directivo. Introdujimos un documento de prioridades sencillo que se revisaba y actualizaba en cada sesión.
RESULTADO
Al cierre del trimestre, el equipo tenía tres prioridades claras ejecutándose de manera simultánea, con responsables definidos y avances medibles.
"Antes de Solvenza salíamos de las reuniones estratégicas sin saber exactamente qué hacer la semana siguiente."
¿Quiere explorar si hay algo que podamos hacer juntos?
Datos de contacto
Teléfono
+57 319 744 2851Correo
[email protected]Dirección
Carrera 1 #5-50, Oficina 603
Centro Histórico, CartagenaHorario
Lun – Vie: 8:00 – 18:00
Sáb: 9:00 – 13:00
Reconocimientos y afiliaciones
Registrados ante la Cámara de Comercio de Cartagena desde 2019.
Participantes activos en la Red de Consultores Empresariales de la Costa Caribe.
Formación continua en diseño organizacional y planificación estratégica.
Red de aliados especializados en derecho comercial, finanzas y tecnología.
¿Listo para dar el primer paso?
La conversación exploratoria no tiene costo. Cuéntenos su situación y evaluamos juntos si hay un encaje.